Il tuo concessionario: competenza executive applicata alla performance.
Organizzazioni con complessità sufficiente per generare opportunità ad alto valore.
- Dealer e gruppi automotive strutturati, multi-sede o in fase di crescita.
- Proprietà, CEO, Direttori Generali e Direttori Commerciali come interlocutori.
Il cliente acquista capacità di execution e miglioramento economico, non semplici giornate di consulenza.
Dealer Revenue System™
Diagnosi
I numeri veri della concessionaria, letti sul posto: margini, giacenze, conversione.
Priorità
Poche leve scelte fra le molte possibili: quelle che spostano il risultato per prime.
Implementazione
Le leve messe in pratica al fianco del team, sulle trattative e sullo stock reali.
Misurazione
Gli stessi numeri della diagnosi, misurati di nuovo con lo stesso metro.
Dalla diagnosi all'implementazione.
Si entra dal Dealer Performance Audit; l'affiancamento e la direzione commerciale vengono dopo, se i numeri lo giustificano. A parte, l'acquisto delle vetture ferme in piazzale.
Dealer Performance AuditLa fotografia dei numeri veri: funnel, marginalità, stock, F&I, CRM e piano marketing, con le aree a maggiore impatto in ordine di priorità.Scopri
Revenue AccelerationDalla diagnosi all'implementazione: affiancamento al management e ai team, ritmo operativo, KPI condivisi e responsabilità chiare.Scopri
Fractional CROUna direzione commerciale senior a tempo parziale: governance della macchina di vendita, coordinamento dei responsabili, accountability sui KPI.Scopri
Smaltimento stockVetture ferme in piazzale trasformate in liquidità: quotazione in tempo reale, acquisto diretto e ritiro della vettura. Un unico interlocutore.Scopri
Esperienza che lavora per il cliente
24 anni di esperienza per aiutarti a scegliere, non per convincerti a comprare.
Autorevolezza senza autocelebrazione
24 anni nell’automotive, vissuti da prospettive diverse: commerciale, management e direzione d’impresa.
Esperienza anche come Direttore Commerciale e Amministratore Delegato di importanti gruppi automotive.
Conoscenza diretta di prodotto, mercato, formule finanziarie e logiche distributive.
Il tuo concessionario: competenza executive applicata alla performance.
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